Я не чиню бизнес. Я показываю, где он не управляется
Меня зовут Николай.
Я занимаюсь не консалтингом и не автоматизацией.
Я разбираю бизнес как систему — и показываю, где у собственника на самом деле нет контроля.
Если вы здесь, значит, интуитивные решения перестали работать.
Отчёты есть. Инструменты есть. Денег и предсказуемости — нет.
Кто я на практике
Бизнес-архитектор — не про схемы и регламенты.
Это человек, который отвечает на неприятный вопрос: почему бизнес живёт своей жизнью, а не по воле владельца.
Я смотрю не на «как принято», а на:
— где теряются деньги
— где решения не доходят до результата
— где управление подменено инструментами
И всегда выхожу к причине, а не симптому.
Что я делаю на самом деле
Я не «внедряю CRM».
Я проверяю, есть ли вообще управление, которое имеет смысл автоматизировать.
Автоматизация — это не про скорость.
Это про фиксацию логики бизнеса.
Если логики нет — автоматизация лишь ускоряет хаос.
Я захожу в проекты, где:
— есть команда, но нет ответственности
— есть воронка, но нет денег
— есть отчёты, но нет решений
И привожу систему в состояние, где бизнес начинает быть управляемым.
Про процессы и кризисы
Кризис почти никогда не внезапный.
Он — следствие долгого отсутствия контроля.
Процессы в компаниях обычно существуют формально.
На бумаге они есть. В реальности — каждый работает «как получается».
Моя работа — не описывать это.
Моя работа — сделать так, чтобы процессы начали удерживать бизнес, а не мешать ему.
Про команду
Я работаю не один.
Но команда — не витрина.
Каждый специалист подключается тогда, когда система уже понятна.
Не наоборот.
Инструменты, разработка, автоматизация — это следствие архитектуры.
Не её замена.
Почему со мной работают
Я не продаю универсальные решения.
И не обещаю «удобно», «быстро» и «безболезненно».
Я показываю:
— где собственник теряет влияние
— где бизнес живёт автономно
— где контроль существует только в голове
Это не всегда приятно.
Зато после этого появляется ясность.
Как начинается работа
Вы описываете ситуацию.
Я смотрю на систему и говорю, где реальная проблема, а где — самообман.
Иногда на этом всё и заканчивается.
Потому что дальше уже вопрос ответственности.